Posts

Risk Management

  Manajemen resiko adalah sebuah proses sistematis yang meliputi kegiatan merencanakan, mengidentifikasi, menganalisis, dan merespon resiko proyek. Manajemen resiko adalah praktik penting dalam sebuah manajemen proyek guna meminimalisir kepanikan tak terduga selama jalannya proyek tersebut. Manajemen resikodapat meningkatkan peluang positif, dan meminimalisir peluang negatif yang mungkin akan ada dalam jalannya proyek kita. Manajeen resiko dapat membantu dalam kesuksesan sebuah proyek dengan cara membantu memilih proyek yang baik, menentukan scope proyek yang tepat dan membuat estimasi yang valid pula. Resiko tediri dari dua antara lain : Resiko Negatif Resiko negatif ini adalah kemungkinan kita mendapati kegagalan atau mendapati hambatan. Dimana apabila resiko negatif ini benar benar terjadi maka akan menghambat proses berjalannya proyek kita. Melakukan manajemen resiko negatif berguna agar menghindari masalah yang mungkin muncul dan mempersiapkan diri atas apa yang akan terja...
Post a Comment
Read more

Project Life Cycle dan Metodologi Pengembangan Perangkat Lunak

Image
  Project lifecycle adalah tahapan dan pendekatan-pendekatan secara terstruktur/sistematis. Yang dimana kemudian akan digunakan dalam pengembangan suatu proyek. Project Life Cycle inilah yang akan dijadikan oleh seorang project manager untuk menjadi acuan dalam melaksanakan sebuah proyek. Tahapan dalam project life cycle terbagi menjadi 4 antara lain 1. Initiation Initiation atau inisiasi adalah tahap pertama dalam Project LifeCycle atau dalam   memulai sebauah proyek. Di tahap inisiasi ini didefinisikan tujuan, ruang lingkup, dll. Fase inisiasi ini mencakup dalam memulai proyek dengan mendokumentasikan kasus bisnis,studi kelayakan, kerangka acuan, menunjuk tim, dan menyiapkan office project. Selama fase ini tim pengambilan keputusan akan menganalisis apakah proek tersebut dapat secara realistis diselesaikan. Pekerjaan pekerjaan dalam tahap inisiasi antara lain : Membuat dan mengembangkan ide Mengidentifikasi visi dan objektif dari proyek Membuat daftar hasil proyek yang...
Post a Comment
Read more

Kendala MPPL dan penjelasan SDLC

Image
  Mengapa manajemen proyek perangkat lunak lebih sulit dihandkle dibandingkan proyek rekayasa lainnya? Ada beberapa alasan yag membuat proyek perangkat lunak lebih sulit dihandle antara lain : Proyek perangkat lunak merupakan sebuah proyek pembangunan ebuah perangkat lunak agar sebuah perangkat lunak dapat memenuhi dasar, tujuan, kebutuhan, hasil yang diharapkan. Proyek ini melibatkan beberapa stakeholder antara lain Client, Project Manager, Programmer, Designer, Analyst, End user, dan Investor. Para stakeholder itupun harus berkolaborasi dan berinteraksi satu sama lain dalam sebuah proyek perangkat lunak. Karena melibatkan banyak stakeholder tentunya setiap stakeholder memiliki pemikiran yang berbeda. Misalnya seorang programmer memiliki algoritmanya sendiri untuk menyelesaikan suatu masalah tetapi belum tentu bisa diterapan di proyek perangkat lnak tersebut. Beberapa hal seperti ini yang membuat Proyek Perangkat Lunak lebih sulit dihandle. Proyek secara definisi merupakan keg...
Post a Comment
Read more

rangkuman Manajemen Proyek Perangkat Lunak

Proyek Proyek adalah sebuah usaha kolaboratif dan juga sering melihbatkan penelitian atau desain yang direncanakan agar mencapai suatu tujuan tertentu. Proyek juga dapat didefinisikan sebagai kegiatan kontemporer yang dilaksanakan untuk menghasilkan produk tertentu atau layanan tertentu. Proyek dilaksanakan secara terkoordinasi menggunakan kombinasi berbagai resourve seperti human, tehcnical, administrative, dan financial dalam mencapai suatu tujuan dalam periode waktu terbatas yang telah ditargetkan. Proyek juga dilaksanakan dengan tidak rutin karena hanya dilaksanakan untuk menyelesaikan sesuatu yang spesifik atau melakukan perubahan. Ciri-ciri dari proyek antara lain : Memiliki awal dan akhir Memiliki jadwal, biaya, dan batasan kualitas Merupakan usaha tyang spesifik dan ada batasan-batasan resiko Memiliki sejumlah target yang harus dilaksanakan.   Sebuah proyek eperti yang telah dijelaskan tadi merupakan kegiatan yang mengkombinasikan berbagai resource dalam mencapa...
Post a Comment
Read more

Opini Mengenai Manajemen Proyek Perangkat Lunak

  Didefinisikan dari beberapa gambar dari slide. Proyek adalah sebuah usaha kolaboratif yang terkadang melibatkan penelitian yang dilaksanakan dalam mencapai tujuan tertentu. Proyek juga bisa diartikan dengaj usaha sementara yang memiliki target tertentu dalam jangka waktu yang tertentu pula. Kaitannya dengan Manajemen Proyek Perangkat Lunak adalah dalam MPPL tentunya dalam memanajemen sebuah proyek kita harus menentukan dasar, tujuan, dan target hasil dari sebuah proyek agar proyek dapat berjalan dengan terstruktur dan dapat mencapai tujuan akhir yang diharapkan dalam rentang waktu yang ditargetkan pula.
Post a Comment
Read more

Perancangan Sistem 2

  Melanjutkan dari blog sebelumnya di blog kali ini kita akan membahas lebih dalam mengenai tahap desain sistem(System Design). Dalam sebuah tahapan SDLC kebutuhan sistem akan diterjemahkan menjadi sebuah desain. Kode dibuat berdasarkan desain yang disebut termasuk dalam fase pengembangan. Di blog-blog sebelumnya kita telah membahas analis sistem dan Perancangan Sistem. Perbedaan utama dari Analsis sistem dan Desain Sistem adalah dimana pada Analisis Sistem akan menjawab pertanyaan apa, sementara desain akan menjawab pertanyaan bagaimana.   Tahap desain sistem terbagi menjadi 2 antara lain : 1. Desain sistem secara umum (general system design) 2. Desain sistem terinci(detailed system design   Perancangan sistem Desain atau perancangan dalam pembangunan perangkat lunak merupakan upaya untuk mengonstruksi sebuah sistem yang memberukan kepuasan akan spesifikasi kebutuhan fungsional, memenuhi target, memenuhi kebutuhan secara implisit atau eksplisit dari segi pe...
Post a Comment
Read more

Perancangan Sistem 1

  Dalam tahapa-tahapan SDLC atau siklus kehidupan pengembangan perangkat perangkat lunak terdapat beberapa fase. Fase-fase tersebut juga bersifat rentetan jadi setiap fase memiliki urutannya masing-masing. Pada blog sebelumnya kita sudah membahas hingga tahap analisis sistem. Pada blog kali ini kita akan membahas mengenai tahap desain sistem(System Design). Desain Sistem Menurut Para Ahli - Menurut Menurut Varzello / John Reuter III Tahap setelah analisis dari siklus pengembangan sistem: pendefinisian dari kebutuhan-kebutuhan fungsional dan persiapan untuk rancang bangun implementasi: “menggambarkan bagaimana suatu sistem dibentuk”. - Menurut John Buch & Gary Grudnitski Desain sistem adalah penggambaran, perencanaan, dan pembuatan sketsa atau pengaturan dari beberapa elemen yang terpisah ke dalam satu kesatuan yang utuh dan berfungsi. - Menurut George M. Scott Desain Sistem menentukan bagaimana sistem akan menyelesaikan apa yang mesti diselesaikan ; tahap ini menyangkut...
Post a Comment
Read more